安建建材對(duì)蚌埠建材開展2019年度年中考核工作
發(fā)布日期：2019-07-12 瀏覽次數(shù)：23
7月8日上午，安建建材公司副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組一行來到蚌埠建材，對(duì)公司2019年度上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行考核，蚌埠建材班子成員、各管理中心主任參加本次會(huì)議。
考核組首先聽取了蚌埠建材副經(jīng)理朱明歡關(guān)于2019年度上半年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和基礎(chǔ)管理等方面工作的匯報(bào)，隨后考核組圍繞公司年度工作要求，分別對(duì)各管理中心內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，人力資源部王茹副部長(zhǎng)分別與7名青年員工進(jìn)行了一對(duì)一的談心談話活動(dòng)。
總結(jié)會(huì)上，考核組與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流溝通，對(duì)公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，找出不足，提出改進(jìn)思路和指導(dǎo)意見。
廖紹鋒針對(duì)此次考核結(jié)果做出總結(jié)講話。他充分肯定了蚌埠建材在2019年度上半年取得的成績(jī)，同時(shí)提出在本次考核中發(fā)現(xiàn)和需要完善問題提出四點(diǎn)要求，一是加快推進(jìn)新園區(qū)協(xié)調(diào)工作；二是加強(qiáng)人才引進(jìn)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)；三要加強(qiáng)資金回收，降低債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；四是此次考核中存在的問題及提出的建議需要及時(shí)整改。
最后陶良敬對(duì)檢查組的考核指導(dǎo)表示感謝，并要求各部門對(duì)考核中的問題要限時(shí)整改，責(zé)任到人，及時(shí)反饋，為圓滿完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力拼搏。
7月8日上午，安建建材公司副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核組一行來到蚌埠建材，對(duì)公司2019年度上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行考核，蚌埠建材班子成員、各管理中心主任參加本次會(huì)議。
考核組首先聽取了蚌埠建材副經(jīng)理朱明歡關(guān)于2019年度上半年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和基礎(chǔ)管理等方面工作的匯報(bào)，隨后考核組圍繞公司年度工作要求，分別對(duì)各管理中心內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，人力資源部王茹副部長(zhǎng)分別與7名青年員工進(jìn)行了一對(duì)一的談心談話活動(dòng)。
總結(jié)會(huì)上，考核組與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流溝通，對(duì)公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，找出不足，提出改進(jìn)思路和指導(dǎo)意見。
廖紹鋒針對(duì)此次考核結(jié)果做出總結(jié)講話。他充分肯定了蚌埠建材在2019年度上半年取得的成績(jī)，同時(shí)提出在本次考核中發(fā)現(xiàn)和需要完善問題提出四點(diǎn)要求，一是加快推進(jìn)新園區(qū)協(xié)調(diào)工作；二是加強(qiáng)人才引進(jìn)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)；三要加強(qiáng)資金回收，降低債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；四是此次考核中存在的問題及提出的建議需要及時(shí)整改。
最后陶良敬對(duì)檢查組的考核指導(dǎo)表示感謝，并要求各部門對(duì)考核中的問題要限時(shí)整改，責(zé)任到人，及時(shí)反饋，為圓滿完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力拼搏。
