筑牢質(zhì)量管理基石 獻(xiàn)禮建黨一百周年
發(fā)布日期:2021-07-06 瀏覽次數(shù):30
為提升公司質(zhì)量管理工作水平,獻(xiàn)禮中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年,7月1日下午,蚌埠建材召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,公司副經(jīng)理邵亞飛及質(zhì)量、生產(chǎn)、物資、營(yíng)銷相關(guān)人員參加,會(huì)議由質(zhì)量研發(fā)管理中心主任桑迪主持。
會(huì)議伊始,質(zhì)量研發(fā)管理中心成員依次從進(jìn)場(chǎng)原材料管控、生產(chǎn)過(guò)程控制、內(nèi)控試塊留置、實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)等方面匯報(bào)了近期質(zhì)量管理工作;隨后,物資、生產(chǎn)和營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,對(duì)質(zhì)量管理工作提出建議,并圍繞原材料源頭及質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)情況處理、在供項(xiàng)目跟蹤服務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行討論。
會(huì)議最后,邵亞飛圍繞公司質(zhì)量管理工作提出了四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)溝通、求同存異,共享有效信息,共同解決日常工作中存在的難題;二是注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化落實(shí),要腳踏實(shí)地,從細(xì)枝末節(jié)出發(fā),在每一個(gè)環(huán)節(jié)上追求精準(zhǔn);三是持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升,不安于現(xiàn)狀,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,革新技術(shù)工藝,探索新領(lǐng)域;四是提高站位、勇于擔(dān)當(dāng),各部門(mén)要調(diào)整站位,不拘泥于個(gè)體得失,從全局出發(fā),持續(xù)推動(dòng)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展,筑牢公司質(zhì)量管理基石,以優(yōu)異的成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。
為提升公司質(zhì)量管理工作水平,獻(xiàn)禮中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年,7月1日下午,蚌埠建材召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,公司副經(jīng)理邵亞飛及質(zhì)量、生產(chǎn)、物資、營(yíng)銷相關(guān)人員參加,會(huì)議由質(zhì)量研發(fā)管理中心主任桑迪主持。
會(huì)議伊始,質(zhì)量研發(fā)管理中心成員依次從進(jìn)場(chǎng)原材料管控、生產(chǎn)過(guò)程控制、內(nèi)控試塊留置、實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)等方面匯報(bào)了近期質(zhì)量管理工作;隨后,物資、生產(chǎn)和營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,對(duì)質(zhì)量管理工作提出建議,并圍繞原材料源頭及質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)情況處理、在供項(xiàng)目跟蹤服務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行討論。
會(huì)議最后,邵亞飛圍繞公司質(zhì)量管理工作提出了四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)溝通、求同存異,共享有效信息,共同解決日常工作中存在的難題;二是注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化落實(shí),要腳踏實(shí)地,從細(xì)枝末節(jié)出發(fā),在每一個(gè)環(huán)節(jié)上追求精準(zhǔn);三是持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升,不安于現(xiàn)狀,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,革新技術(shù)工藝,探索新領(lǐng)域;四是提高站位、勇于擔(dān)當(dāng),各部門(mén)要調(diào)整站位,不拘泥于個(gè)體得失,從全局出發(fā),持續(xù)推動(dòng)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展,筑牢公司質(zhì)量管理基石,以優(yōu)異的成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。