安建建材副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)考核小組對蚌埠建材進(jìn)行2015年度考核
發(fā)布日期：2016-01-26 瀏覽次數(shù)：60
2016年1月26日上午，安建建材副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)機(jī)關(guān)考核小組，對蚌埠建材公司2015年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況進(jìn)行年終考核。
廖總一行聽取了蚌埠建材總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2015年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況的匯報(bào)并深入生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料等詳細(xì)查看，隨后對各中心工作進(jìn)行了檢查考核。
在總結(jié)會上，考核小組分別就考核存在的問題，提出了改進(jìn)建議。陶良敬總經(jīng)理就存在問題，向考核組逐一匯報(bào)了下步解決措施。
會議最后，廖總就此次考核情況進(jìn)行了總結(jié)。提出了三點(diǎn)意見：一是對蚌埠建材2015年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況給予高度肯定，班子管理卓有成效，整體經(jīng)濟(jì)效益顯著，安全質(zhì)量有保障，下步要繼續(xù)做好、做大實(shí)業(yè)；二是來蚌埠建材的感受，廠容廠貌有明顯改善，讓人眼前煥然一新，說明蚌埠建材在不斷的完善，不斷的提高；三是要做到全面創(chuàng)新：營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，全面抓好落實(shí)工作；按照集團(tuán)及總部統(tǒng)一部署，提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，銳意進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。
2016年1月26日上午，安建建材副總經(jīng)理廖紹鋒帶領(lǐng)機(jī)關(guān)考核小組，對蚌埠建材公司2015年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況進(jìn)行年終考核。
廖總一行聽取了蚌埠建材總經(jīng)理陶良敬關(guān)于2015年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況的匯報(bào)并深入生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料等詳細(xì)查看，隨后對各中心工作進(jìn)行了檢查考核。
在總結(jié)會上，考核小組分別就考核存在的問題，提出了改進(jìn)建議。陶良敬總經(jīng)理就存在問題，向考核組逐一匯報(bào)了下步解決措施。
會議最后，廖總就此次考核情況進(jìn)行了總結(jié)。提出了三點(diǎn)意見：一是對蚌埠建材2015年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況給予高度肯定，班子管理卓有成效，整體經(jīng)濟(jì)效益顯著，安全質(zhì)量有保障，下步要繼續(xù)做好、做大實(shí)業(yè)；二是來蚌埠建材的感受，廠容廠貌有明顯改善，讓人眼前煥然一新，說明蚌埠建材在不斷的完善，不斷的提高；三是要做到全面創(chuàng)新：營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，全面抓好落實(shí)工作；按照集團(tuán)及總部統(tǒng)一部署，提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，銳意進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。
