公司召開(kāi)ERP系統(tǒng)建設(shè)階段性總結(jié)會(huì)
文章作者：李春磊 文章來(lái)源：辦公室 發(fā)布日期：2024-07-08 瀏覽次數(shù)：140
7月5日下午，公司組織召開(kāi)建工建材ERP系統(tǒng)建設(shè)階段性總結(jié)會(huì)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張俊出席會(huì)議并作工作部署，會(huì)議由審計(jì)部部長(zhǎng)章毅主持。
會(huì)議聽(tīng)取了ERP建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)章毅、下屬單位項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人及圣蘭軟件項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)ERP系統(tǒng)建設(shè)的匯報(bào)，同時(shí)安徽瑞特參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。
張俊在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)需求溝通，在系統(tǒng)建設(shè)中遇到問(wèn)題要及時(shí)反饋整改；二是明確ERP系統(tǒng)在“集團(tuán)-區(qū)域-單站”的三級(jí)架構(gòu)中的權(quán)限分配； 三是加強(qiáng)各部門(mén)人員的培訓(xùn)，同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員做好宣傳工作；四是對(duì)具備生產(chǎn)條件的站點(diǎn)加快部署節(jié)奏；五是在ERP系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)警機(jī)制，管控風(fēng)險(xiǎn)。
公司黨委委員、副總經(jīng)理李鑫、副總經(jīng)理魯曉偉、機(jī)關(guān)部門(mén)及所屬單位相關(guān)人員參加總結(jié)會(huì)。
7月5日下午，公司組織召開(kāi)建工建材ERP系統(tǒng)建設(shè)階段性總結(jié)會(huì)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張俊出席會(huì)議并作工作部署，會(huì)議由審計(jì)部部長(zhǎng)章毅主持。
會(huì)議聽(tīng)取了ERP建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)章毅、下屬單位項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人及圣蘭軟件項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)ERP系統(tǒng)建設(shè)的匯報(bào)，同時(shí)安徽瑞特參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。
張俊在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)需求溝通，在系統(tǒng)建設(shè)中遇到問(wèn)題要及時(shí)反饋整改；二是明確ERP系統(tǒng)在“集團(tuán)-區(qū)域-單站”的三級(jí)架構(gòu)中的權(quán)限分配； 三是加強(qiáng)各部門(mén)人員的培訓(xùn)，同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)人員做好宣傳工作；四是對(duì)具備生產(chǎn)條件的站點(diǎn)加快部署節(jié)奏；五是在ERP系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)警機(jī)制，管控風(fēng)險(xiǎn)。
公司黨委委員、副總經(jīng)理李鑫、副總經(jīng)理魯曉偉、機(jī)關(guān)部門(mén)及所屬單位相關(guān)人員參加總結(jié)會(huì)。
