為貫徹落實(shí)國(guó)家和集團(tuán)兩級(jí)“質(zhì)量月”部署要求，建工建材組織開展了以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐、共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的系列活動(dòng)，努力營(yíng)造“質(zhì)量月”良好氛圍，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系更好運(yùn)行。

一、從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體策劃上求保障

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建工建材成立了三級(jí)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，制定詳細(xì)活動(dòng)方案，建立有效機(jī)制，確?；顒?dòng)規(guī)范化，推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)。

二、從深入宣傳和深化認(rèn)識(shí)上營(yíng)造氛圍

公司緊緊圍繞活動(dòng)主題，以建工建材質(zhì)量理念、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為主要內(nèi)容，各站點(diǎn)在辦公區(qū)域、生產(chǎn)廠區(qū)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、大型展牌，開展各類宣傳教育活動(dòng)。所屬各站點(diǎn)召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式和動(dòng)員大會(huì)，建材產(chǎn)業(yè)研究院牽頭召開“質(zhì)量月推進(jìn)會(huì)”，選出各站點(diǎn)代表進(jìn)行“質(zhì)量月”口號(hào)領(lǐng)讀并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行部署。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量回訪，努力提高產(chǎn)品和工程質(zhì)量

為全面提升企業(yè)的質(zhì)量水平和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，大力貫徹“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意”的企業(yè)質(zhì)量理念，下屬生產(chǎn)單位各站點(diǎn)積極開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量摸底回訪工作。新途建材對(duì)在建及已完工重點(diǎn)項(xiàng)目瀝青混凝土質(zhì)量摸底，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查并給出指導(dǎo)意見；嘉和建筑以改進(jìn)工程質(zhì)量管理、優(yōu)化瀝青混合料配合比為目的，精心編制項(xiàng)目質(zhì)量摸底方案，匯總分析編制摸底情況表，組織相關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)；蚌埠建材淮上站、蚌埠建材阜南站、安徽瑞特廬江站、安徽瑞特銅陵站、合肥一站、擎工建材等站點(diǎn)對(duì)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行混凝土實(shí)體回彈、混凝土和易性狀態(tài)踏勘，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工工藝及內(nèi)控留置試塊強(qiáng)度建立項(xiàng)目摸底資料，以指導(dǎo)生產(chǎn)配合比調(diào)整。

四、一手抓穩(wěn)扎穩(wěn)打基本功，一手抓“降本增效”新思維

各站點(diǎn)組織質(zhì)量技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有常用混凝土配合比進(jìn)行深入分析，結(jié)合原材料特點(diǎn)、工程特性、環(huán)境等特性，制定配合比優(yōu)化方案并進(jìn)行了相關(guān)驗(yàn)證工作，實(shí)現(xiàn)降本增效，取得了較好效果。其中，合肥一站、擎工建材、安徽瑞特廬江站、以重點(diǎn)項(xiàng)目大眾地坪混凝土為基礎(chǔ)，積極開展地坪混凝土配合比優(yōu)化驗(yàn)證與應(yīng)用。蚌埠建材采用石屑中含粉量部分替代粉煤灰來降低混凝土中的總體粉料用量，有效降低了混凝土拌合物的黏度，改善了混凝土的工作性能；蚌埠建材阜南站通過對(duì)比利用P?O 42.5和P?C 42.5水泥差異開展常用混凝土C30～C40配合比優(yōu)化與驗(yàn)證工作；新途建材、嘉和建筑結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)常用瀝青混合料類型進(jìn)行優(yōu)化驗(yàn)證研究。

五、堅(jiān)持以賽礪兵，鍛造人才隊(duì)伍

統(tǒng)籌安排、精心組織，強(qiáng)化訓(xùn)練，安徽瑞特和蚌埠建材技術(shù)團(tuán)隊(duì)參加了2024年安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)混凝土工、混凝土制品質(zhì)檢員職業(yè)技能競(jìng)賽，通過競(jìng)賽鍛煉了比賽技術(shù)隊(duì)伍，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，為抓實(shí)抓牢工程質(zhì)量管理、助力公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。

此外，蚌埠建材舉辦試驗(yàn)員技能比拼及混凝土配合比設(shè)計(jì)拌制技能大賽，綜合考察C30混凝土配合比設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、混凝土強(qiáng)度檢測(cè)、經(jīng)濟(jì)性分析等多方面，以現(xiàn)場(chǎng)打分的形式，直觀展示質(zhì)量管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、重要性，進(jìn)一步提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

六、談心談話促成長(zhǎng)，質(zhì)量互評(píng)助前行

各站點(diǎn)積極組織質(zhì)量人員談心談話以及人員互評(píng)活動(dòng)。其中，公司所屬站點(diǎn)談心談話圍繞“談工作、談目標(biāo)，解疑惑”展開，主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量青年員工圍繞主題進(jìn)行了關(guān)于工作情況與感悟、自身的優(yōu)勢(shì)與不足及現(xiàn)存疑惑進(jìn)行暢談，進(jìn)一步明晰了質(zhì)量人員的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與理解。

七、打好專業(yè)技能基礎(chǔ)，筑牢質(zhì)量紅線意識(shí)

多個(gè)站點(diǎn)以“線上+線下”方式積極開展“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽。安徽瑞特廬江站同步開展質(zhì)量研討學(xué)習(xí)交流會(huì)，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、交流討論日常工作中遇到的質(zhì)量管理相關(guān)難題，分享工作經(jīng)驗(yàn)；擎工建材組織開展建筑工程警示教育，樹牢質(zhì)量紅線意識(shí)，在堅(jiān)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極探索新的管理模式。蚌埠建材阜南站組織學(xué)習(xí)混凝土國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

八、全面總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)成效，提升質(zhì)量管理水平

公司黨委委員、副總經(jīng)理李鑫帶隊(duì)建材產(chǎn)業(yè)研究院前往安徽瑞特廬江站開展“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。各站點(diǎn)質(zhì)量技術(shù)骨干匯報(bào)“質(zhì)量月”活動(dòng)總體開展情況，質(zhì)量技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)并進(jìn)行全面的部署安排，為下步質(zhì)量管理工作明晰路徑。

2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)在建工建材全體員工的共同努力下圓滿完成。通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，有效加強(qiáng)了公司員工的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化了質(zhì)量技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步夯實(shí)了公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)。下一步，公司持續(xù)強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，不斷完善質(zhì)量管理體制機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量效益提升，為推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量支撐。